FAQ

Faire appel à un indépendant pour des tâches administratives, pré comptables ou RH présente plusieurs avantages pour une entreprise :

1. Flexibilité et réactivité : Les indépendants peuvent s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise et offrir une grande flexibilité en termes d'horaires et de volume de travail.

2. Réduction des coûts : Externaliser ces tâches permet de réduire les coûts fixes liés à l'embauche d'un salarié à temps plein, comme les salaires, congés payés, primes, les cotisations sociales et les charges patronales.

3. Expertise spécialisée : Les indépendants apportent des compétences et une expertise spécifiques que l'entreprise peut ne pas posséder en interne.

4. Gain de temps : En déléguant ces tâches à un indépendant, les dirigeants et employés peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et les activités à forte valeur ajoutée.

5. Contrôle du budget : Les prestations des indépendants sont souvent facturées à l'heure, à la mission, ou aux forfaits, ce qui permet de mieux contrôler les coûts et d'éviter les dépenses imprévues.

Comptadmin77 peut répondre aux demandes spécifiques de ses clients et offrir des solutions adaptées à leurs besoins. 

Vous pouvez nous contacter de plusieurs façons :

• Téléphone : Appelez-nous au 06 10 39 43 78.

• Email : Envoyez-nous un message à stellabouteloup@comptadmin77.com.

• Formulaire de contact : Remplissez le formulaire disponible sur notre page Contact.

Est-ce que vos devis sont gratuits ?

Oui, nos devis sont entièrement gratuits. N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir une estimation détaillée et personnalisée de nos services.

Une prestation typique se déroule chez Comptadmin77  de la manière suivante :

1. Prise de contact : Le client prend contact avec Comptadmin77 pour exprimer ses besoins et discuter des services souhaités.

2. Analyse des besoins : Une analyse approfondie des besoins du client est réalisée pour comprendre les spécificités de son entreprise et déterminer les services les plus adaptés.

3. Proposition de services : Une proposition détaillée est élaborée, incluant les services proposés, les modalités d'intervention, le délai et les tarifs.

4. Validation et contractualisation : Une fois la proposition acceptée par le client, un contrat de prestation est établi et signé pour formaliser la collaboration, un exemplaire est conservé par le client accompagné des CGV de Comptadmin77, et un exemplaire est conservé par Comptadmin77.

5. Mise en œuvre des services : Les prestations commencent selon les modalités convenues. Comptadmin77 assure un suivi régulier et une communication transparente avec le client.

6. Évaluation et ajustements : Des évaluations périodiques sont réalisées pour s'assurer que les services répondent aux attentes du client et pour apporter les ajustements nécessaires.

7. Clôture de la prestation : À la fin de la mission, un bilan est réalisé pour évaluer les résultats obtenus et discuter des éventuelles prochaines étapes.

Ce processus permet de garantir une prestation de qualité, adaptée aux besoins spécifiques de chaque client.

Les délais de réalisation des prestations peuvent varier en fonction de la nature des tâches et des besoins spécifiques du client. 

Voici quelques exemples de délais typiques :

1. Travaux administratifs : Les tâches administratives courantes, comme la gestion des courriers ou la mise à jour des bases de données, peuvent généralement être réalisées dans un délai de 1 à 3 jours ouvrables.

2. Pré-comptabilité : Les travaux de pré-comptabilité, tels que la gestion des factures et les rapprochements bancaires, peuvent prendre entre 3 et 7 jours ouvrables, selon le volume de documents à traiter.

3. Ressources humaines (RH) : Les tâches RH, comme la gestion des dossiers du personnel ou la préparation des contrats de travail, peuvent nécessiter entre 5 et 10 jours ouvrables.

4. Gestion commerciale : Le suivi des commandes clients et fournisseurs peut être réalisé en 2 à 5 jours ouvrables.

5. Formations : L'organisation et la réalisation de formations peuvent prendre entre 1 et 4 semaines, en fonction de la durée et du contenu de la formation.

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction des spécificités de chaque mission et des disponibilités du planning de comptadmin77. 

Le délai de réalisation attendu est transmis après analyse des besoins du client et contractualisation des prestations. 

Les conditions d'intervention sont négocier entre le client et comptadmin77 à la signature du contrat ou du devis selon la spécificité des travaux a effectuer, le cadre (présentiel ou à distance) et les disponibilités du planning.

La relation entre un client et un prestataire doit rester basée sur un contrat de prestation de services, sans lien de subordination. 

Un lien de subordination impliquerait une relation employeur/employé, ce qui pourrait être interprété comme du travail dissimulé (Article L8221-6 du Code du travail)

Rappel de ce qu'est un lien de subordination : Un lien de subordination est une relation juridique entre un employeur et un employé, caractérisée par trois éléments principaux 

1. L'autorité de l'employeur : L'employeur détient le pouvoir de donner des directives, des ordres et des instructions à l'employé. Il peut également accorder des dates de congés payés et d'absences, ainsi que déterminer les jours et heures de travail des salariés. Cela signifie que l'employé doit suivre les directives de l'employeur concernant la manière d'accomplir ses tâches et la durée de leur exécution.

2. Le contrôle : L'employeur surveille l'exécution du travail par l'employé. Il s'assure que les directives sont respectées et que le travail est réalisé conformément aux attentes.

3. Les sanctions : L'employeur a le pouvoir de sanctionner l'employé en cas de non-respect des directives ou des règles internes de l'entreprise.

La relation prestataire/client et la relation employeur/employé sont deux types de collaborations distinctes :

Relation prestataire/client :

1. Indépendance : Le prestataire travaille de manière indépendante et n'est pas soumis à l'autorité directe du client. Il organise librement son travail et ses horaires en fonction de son planning.

2. Contrat de prestation de services : Le lien entre les deux parties est régi par un contrat de prestation de services détaillant les missions à réaliser.

3. Absence de lien de subordination : Contrairement à un employé, le prestataire n'est pas subordonné au client, ce qui évite toute requalification en contrat de travail.

4. Protection sociale : Le client n'est pas assujetti aux charges sociales du prestataire, ce dernier étant responsable de ses propres cotisations sociales et fiscales.

Relation employé/employeur :

1. Subordination : L'employé est placé sous l'autorité de l'employeur, qui peut lui donner des directives et contrôler son travail ainsi que ses horaires.

2. Contrat de travail : Cette relation est régie par un contrat de travail qui précise les droits et obligations de chaque partie. Le contrat de travail définit notamment les conditions de travail, la rémunération, les horaires, le nombre d'heures a effectuer au mois, les congés, et les avantages sociaux. Il établit également les responsabilités de l'employeur, comme le respect des normes de sécurité et l'obligation de fournir un environnement de travail adéquat. Pour l'employé, le contrat détaille les tâches à accomplir, les obligations de loyauté et de confidentialité, ainsi que les modalités de rupture du contrat, 

3. Protection sociale : L'employé bénéficie des avantages sociaux comme les congés payés, l'assurance maladie, et les cotisations retraite.

La durée d'un contrat de prestation de service pour des travaux administratifs, pré comptables, RH ou de gestion commerciale peut varier en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise et des termes convenus entre le client et le prestataire. Voici quelques options courantes :

1. Contrat à durée déterminée : Le contrat est établi pour une période fixe, par exemple, six mois ou un an. À la fin de cette période, le contrat peut être renouvelé ou résilié.

2. Contrat à durée indéterminée : Le contrat n'a pas de date de fin prédéfinie et peut être résilié par l'une ou l'autre des parties avec un préavis de 3 mois.

3. Contrat ponctuel : Le contrat est établi pour une mission spécifique ou un projet particulier, avec une durée déterminée par la réalisation de la mission.

4. Contrat récurrent : Le contrat prévoit des interventions régulières, par exemple, une fois par semaine ou par mois, pour une durée indéterminée ou renouvelable.

Il est important de définir clairement la durée et les modalités de résiliation dans le contrat pour éviter tout malentendu.

Les horaires de Comptadmin77 sont les suivants :

• Lundi au Vendredi : 9h00 - 17h30

• Samedi : 9h00 - 12h30

• Dimanche et jours fériés : Fermé

Il est à noter que les prestations peuvent être effectuées à distance ou en présentiel, selon les disponibilités du planning d'intervention de comptadmin77 

( voir le planning des disponibilités) 

Comment se déroule la formation ? 

Les délais d'intervention pour les formations bien-être aux salariés de l'entreprise cliente peuvent varier en fonction des besoins spécifiques et de la disponibilité du prestataire. En général, il est recommandé de prévoir un délai de 2 à 4 semaines pour organiser et planifier une formation bien-être.

Voici comment se déroule typiquement une formation bien-être :

1. Analyse des besoins : Une première rencontre est organisée pour comprendre les besoins spécifiques de l'entreprise et des salariés en matière de bien-être.

2. Élaboration du programme : Un programme de formation personnalisé est élaboré en fonction des besoins identifiés (maximum 8 participants par formation). Cela inclut les objectifs, les contenus et les méthodes pédagogiques.

3. Planification : Les dates, horaires et modalités de la formation (présentiel ou à distance) sont définis en accord avec l'entreprise cliente.

4. Réalisation de la formation : La formation est dispensée par des experts en bien-être, qui utilisent des méthodes interactives et pratiques pour engager les participants.

5. Évaluation et feedback : À la fin de la formation, une évaluation est réalisée pour mesurer l'atteinte des objectifs et recueillir les feedbacks des participants.

6. Suivi post-formation : Un suivi peut être mis en place pour accompagner les salariés dans la mise en pratique des compétences acquises et pour évaluer les impacts à long terme, ce suivi sera à évoquer au moment de l'élaboration du programme.

Ce processus permet de garantir une formation de qualité, adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de ses salariés.